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Antonio Benítez Leiva Actualizado 22/03/2.009

Publicado en Diario Sur de Málaga - Colaboraciones - Viernes 23 diciembre 2.005

Los Lideres de los Hospitales Privados nacen en los Hospitales Públicos

Málaga a 15 de diciembre de 2005

Plan de Mejora del Afrontamiento en Pacientes Oncológicos

Carlos Haya
Modelo de captación de paciente hiperfrecuentador en urgencias
Un Modelo de Historia y Valoración EGCh
 
Garantizados los cuidados una vez que el paciente recibe el alta
 
Protocolo de acceso diferencial
 
Gestión de casos. Presentación de un caso clínico
 
Premio Cruz de Malta Enfermería de Enlace Hosp.Carlos Haya 2.007
 
Dificultades en la Gestión de Casos H.R.U. Carlos Haya - Relato
 

Proyecto Coord. Asistencial Interniveles en Carlos Haya de Antonio Benítez Leiva.

Para saber
Información sobre la GRIPE A. Dra. Teresa Forcades
Guía de medicamentos - Vademécum
Protocolo sesión clínica de cuidados en Salud Mentals
Guía como preparar una sesión clínica de cuidados
Denominación posiciones anatómicas del cuerpo
Guía de Transgénicos 2.008
Sobre Virginia Henderson.
Fotos Intervención quirúrgica herida por arma de fuego
Enfermería Gestión Casos: Enfermeras/os de Enlace
..........Fisioterapia........... I Encuentro Fisioterapia Málaga 2.007

El materno Infantil está saturado de ocupación

¿Por qué ahora?

¿Qué ocurre para que no queden camas disponibles?

¿Qué provoca que todas las cunas estén ocupadas?

¿Por qué todos los respiradores y humidificadores están utilizados?

¿Por qué están colapsados todos los servicios?

¿Por qué falta ropa de cama, toallas y material fungible?

¿Por qué no hay tetinas disponibles para los biberones?

¿Por qué hay 3 señoras encamadas en habitaciones dobles?

¿Por qué los pasillos de las plantas están llenos de familiares?

¿Por qué hay niños encamados con otros niños cuando tenían que estar solos y/o aislados?

Estas y otras preguntas nos hacen continuamente las enfermeras, auxiliares, celadores y otros trabajadores/as del Hospital General y Materno Infantil de Carlos Haya.

Estamos a final de año, llega el 31 de diciembre y se cierra el año administrativo y contable.

Es la hora de hacer las cuentas: En el 2.004 El tiempo medio de respuesta quirúrgica en pacientes pendientes de intervención estaba por debajo de la media andaluza.

Es la hora de acelerar la maquina, para ello se hace necesario operar por las tardes, se abren los quirófanos y se acelera las intervenciones, hay niños pendientes de operarse de hernia inguinal con mas de 1 año de espera, ahora es el momento de hacer peonadas, de cobrar extraordinariamente, y digo extraordinariamente lo que no hemos hecho el resto del año.

Estamos cansados de oír la ineficiencia de los hospitales públicos y estamos cansados de oír que los hospitales públicos solo sirven para las cosas grandes, que para las otras cosas es mejor la privada.

Nos preguntamos quienes son los lideres en la privada, quienes son los que hacen esas cosas tan extraordinarias y de alta tecnología, quienes tienen respuesta para todo en sus lujosas consultas y en esos extraordinarios hospitales nuevos que nos van a resolver todo lo No resuelto.

Pues por más que buscamos, siempre llegamos al mismo sitio, a los servicios sanitarios de los Hospitales Públicos, es en estos servicios donde se forman, se capacitan, experimentan, aprenden y alcanzan esa maravillosa capacidad de hacer maravillas, y de solucionar lo insolucionable.

Es en estos servicios donde encuentran los materiales y recursos sanitarios suficientes para experimentar y aprender y donde hay suficientes pacientes para garantizar sus éxitos, es en los servicios públicos donde se puede exigir hasta el infinito: materiales, equipos, personas y formación. Es en los Hospitales del Sistema sanitario público donde se encuentran los lideres, los mismos lideres que se escapan a la Privada por la puerta grande para engordar sus bolsillos con la excusa que la eficiencia de lo suyo, sabiendo que en la privada si pueden elegir a sus pacientes y que en la privada si pueden dar el portazo al que no interese o que no tenga los suficientes recursos para pagar la consulta. – vaya Ud. Al seguro a que le hagan el scanner y los análisis y cuando los tenga vuelva a mi consulta que yo lo curare. – No se preocupe, yo le veo en mi consulta y yo le atenderé el parto en el materno eso si, si ud. No puede pagarse el hospital privado.

Nuestro agradecimiento a tantos y tantos profesionales, en todas las categorías que con su esfuerzo personal, dedicación, capacidad y empeño hacen posible que el Sistema Sanitario Público Español esté entre los 10 mejor calificados del Mundo. Gracias a todos los que con su esfuerzo hacen que nos sintamos orgullosos de trabajar en un Hospital de todos y de cada uno de nosotros.

Antonio Benítez

Enfermero H.R.U. Carlos Haya.